Breng weer energie in je samenwerking
Waar je met elkaar samenwerkt, ontstaan interactiepatronen. Die zijn nodig om meters te kunnen maken met elkaar. Dat gebeurt door met elkaar te praten, gedachten uit te wisselen, beelden te krijgen én zo samen naar het gewenste resultaat toe te werken. Het gaat alleen vaak mis zodra we – onbewust – competitie gaan voeren over die beelden en we elkaar proberen te overtuigen. Rationeel ingestelde collega’s stapelen argumenten, meer intuïtief ingestelde collega’s leggen uit waarom het niet goed voelt en zo ontstaat er een subtiel of heel wat minder subtiel onprettig getouwtrek. Enkele teamleden of leiders haken ook al volledig af. Wat te doen?
In de voornoemde situatie blijven teamleden hun mening geven, worden abstracties aangehaald en worden er ook nog zijpaadjes bewandeld. En bij het volgende overleg begint alles rustig opnieuw, wordt dezelfde ‘film’ afgespeeld. Ieder blijft in zijn groef en dat kost energie. Veel energie.
De uitweg
Wat kan helpen? In dit geval is het helpend om de teamleden te leren hoe ze met elkaar kunnen praten om samen – als team – resultaat te behalen. Onze impuls is vaak eerder om gehoord te willen worden dan om te luisteren. Dat is normaal, zeker op teamniveau. Het zit hem er ook niet in of iemand kan luisteren. Het gaat erom of je als team met elkaar naar elkaar kunt luisteren. Dat is iets anders. Belangrijk is dat het team leert om voortdurend te reflecteren op hun interactie, zonder met een beschuldigende vinger naar elkaar te wijzen. Dan kan met elkaar overleggen zomaar energie geven in plaats van energie kosten.