Hoe proactief ben jij als eigenaar van je accountantskantoor?
Stephen Covey, bekend van zijn boek ‘The 7 Habits of Highly Effective People’, beschrijft het belang van het moment tussen actie en reactie. Dit moment is van cruciaal belang, omdat het bepaalt hoe we omgaan met situaties en welke acties we ondernemen. Covey legt uit dat we vaak geneigd zijn om te reageren op situaties, zonder eerst na te denken over onze acties. Dit noemt hij reactief zijn. Door reactief te zijn, laten we de situatie onze acties bepalen en geven we de controle uit handen. Hierdoor komen we vaak in een neerwaartse spiraal terecht en kunnen we moeilijk uit deze negatieve cyclus komen.
Maar er is ook een andere manier om met situaties om te gaan, namelijk: proactief zijn. Proactief zijn betekent dat we ons bewust zijn van het moment tussen actie en reactie en bewust kiezen hoe we willen reageren. In plaats van te reageren op de situatie, voeren we zelf de regie over onze acties en kiezen we bewust hoe we willen handelen. Het moment tussen actie en reactie is dus een belangrijk moment, omdat het bepaalt hoe we omgaan met situaties. Door bewust te zijn van dit moment en door proactief te zijn, kunnen we de controle over ons leven terugpakken en een positieve richting inslaan.
Hoe kun je proactief zijn binnen je kantoor?
- Bewustwording: word je bewust van het moment tussen actie en reactie. Neem de tijd om na te denken voordat je reageert op een situatie.
- Kiezen: kies bewust hoe je wilt reageren op een situatie. Denk na over de mogelijke consequenties van je acties en kies de optie die het beste past bij het doel wat je wilt bereiken.
- Verantwoordelijkheid: neem verantwoordelijkheid voor je acties en de gevolgen daarvan. Wees bereid om de consequenties van je acties te dragen.
- Focus: focus op zaken die je wel kunt beïnvloeden en vermijd situaties die buiten jouw invloedssfeer liggen.
Door proactief te zijn, kun je de controle over je leven terugpakken en positieve veranderingen aanbrengen. Bijvoorbeeld door te kiezen welk werk je wel en niet aanneemt. Als accountantskantoor hoef je het niet te druk te hebben (als dat wel zo is, ben je waarschijnlijk reactief). Of je kiest juist wel bewust voor de drukte en alle consequenties die daarbij horen. Het begint met bewustwording van het moment tussen actie en reactie en bewust kiezen hoe je wilt reageren.