Eerstejaarscontrole kan start constructieve samenwerking zijn
Een eerstejaarscontrole hoeft geen spanningsveld te zijn. Integendeel: het is een kans om de samenwerking tussen de controleplichtige klant, het samenstelkantoor en de controlerend accountant te versterken. Heldere verwachtingen afstemming vooraf, duidelijke informatieverzoeken en open communicatie over risico’s en controlegrenzen brengen rust en overzicht in het proces. Een eerstejaarscontrole hoeft daardoor niet te worden gezien als een ‘afrekenmoment’, maar juist als een professioneel ijkpunt. Wat zijn de voordelen van deze zienswijze?
Wanneer alle partijen het traject van de eerstejaarscontrole daadwerkelijk benutten als kwaliteitsimpuls, leidt dat tot:
- sterkere dossiervorming;
- betere interne beheersing;
- efficiëntere controles in opvolgende jaren;
- een stevigere positie van het samenstel- of administratiekantoor richting de klant.
Stevig fundament voor toekomstige controles
De eerstejaarscontrole is een wettelijke verplichting voor ondernemingen die controleplichtig worden. Maar deze wettelijke verplichting biedt uitdrukkelijk ook een kans. Vanuit een goede aanpak leg je namelijk een stevig fundament voor duurzame samenwerking en hoge kwaliteit. Oftewel, de extra geïnvesteerde tijd en aandacht bij de eerstejaarscontrole loont in de praktijk altijd.